¿Es posible liderar sin autoridad? ¿Tiene alma su producto?

jesus-gadhi-jobs-itusersMuchos ejecutivos están acostumbrados a asociar el nivel de su autoridad en la organización a la respectiva caja en el organigrama donde se encuentran ubicados. Por: Fernando Jiménez-Motte

Lima, Perú, 15 de julio del 2013.— Sin embargo el liderazgo que ejercieron Jesús, GandhiMartin Luther King no estuvo asociado a los niveles jerárquicos ni posiciones que ocuparon dentro de un organigrama. Su liderazgo estuvo altamente asociado a su capacidad de ser seguidos, su amplio conocimiento y su gran poder influenciador. Esta capacidad es lograda altamente por la facultad de poder influenciar y transformar a los demás. Encontramos muchos ejemplos de Profesionales a nivel mundial que ejercen o ejercieron un gran poder de influencia sobre los Mercados Mundiales.

Por ejemplo, el Analista Económico Alan Greenspan fue seguido por los Mercados Mundiales cada vez que modificaba las tasas de interés. Su palabra era Ley. Si bien es cierto él ocupaba el puesto de Presidente de la Federal Reserve su nombre llegó a convertirse en el gran poder influenciador de lo que sucedería con las economías mundiales. Pero también tenemos la figura del Product Manager en una Organización, el que muchas veces se encuentra regido bajo un Modelo de Liderazgo sin Autoridad explícita.

Product Managers exitosos son excelentes líderes aún cuando no posean autoridad formal. En muchas Empresas se espera que los Product Managers jueguen un papel muy importante en el liderazgo de las diferentes Areas de la Empresa. Esto incluye el liderazgo de Teams de Producto y de Proyecto, la Estrategia y Roadmap de Producto, liderazgo de Teams Cross funcionales, iniciativas de innovación de Producto.

¿Cuánta autoridad formal tuvieron Jesús, Gandhi o Martin Luther King?

En muchas situaciones los Product Managers deben lograr el Liderazgo de la Empresa sin tener una autoridad formal. Eso requerirá de este una habilidad especial de liderazgo llamada “Leading withouth authority” la cual requiere de capacidades especiales para influenciar, negociar, construir relaciones y otras destrezas similares.

En muchos casos el Product Manager deberá lograr que toda la Empresa y el Mercado sientan la esencia o el alma de su Producto. Alma es una palabra poderosa de cuatro letras. Cada vez que la escuchamos, evocamos fuertes emociones y sentimientos ¿pero exactamente qué significa ?

El antiguo Filósofo Platón, influenciado por su Maestro Sócrates definió el alma como la esencia de una persona, la cual decide como comportarse.

¿Tiene alma su Producto? ¿Puede tener el Software y el Hardware alma?

La respuesta la podemos encontrar en Steve Jobs y Bill Gates, verdaderos filósofos del Siglo XXI y grandes creadores de compañías como Apple Computer y Microsoft respectivamente. La inmensa creatividad, pasión, inventiva, simplicidad, elegancia de sus Productos los han llevado al éxito de dichas Empresas.  Sus Productos lanzados al Mercado llevan más que hardware y software, llevan la pasión, alma, emociones de todos aquellos que siguieron al Product Manager de la Empresa para llevarlos en la dirección del éxito y hacerlos realidad.

Acerca de Fernando Jiménez-Motte

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Product Manager, Development and Innovation. Su pasión por el Product Management, el Desarrollo de Productos y la Innovación han guiado su exitosa carrera profesional dedicada a obtener resultados sobresalientes. Tiene una formación de PhD in Electrical Engineering en Florida Atlantic University, USA, un Master in Electrical Engineering del Naval Postgraduate School, CA, USA, Project Management y Manufacturing Cost Strategies en el California Institute of Technology, Caltech, USA. Ha sido reconocido como Experto Global por el Gerson Lehrman Group y el Society of Industry Leaders de Vista Research USA. Es miembro del International Neural Network Society INNS.