Premio Taléus reconocerá las buenas prácticas en gestión del talento de las empresas peruanas. Taléus contó con la postulación de 28 prácticas en gestión del talento de las cuales 6 fueron seleccionadas como prácticas líderes. El próximo 1 de octubre se dará a conocer al gran ganador, en el 13° congreso peruano en gestión de talento. El concurso cuenta con el apoyo de importantes aliados corporativos y consultores, así como socios de EY, quienes dictaron el “Programa de Desarrollo de Competencias Directivas”.
Lima, Perú, 26 de setiembre del 2015.— Convencidos de que una buena gestión del talento influye positivamente en el resultado del negocio, la consultora EY (antes Ernst & Young) y la revista APTiTUS se unieron para crear Taléus, un programa que reconoce a las mejores prácticas en gestión de talento del país, las cuales contribuyen al desarrollo nacional. Este reconocimiento está dirigido a empresas peruanas que tienen entre 30 y 300 colaboradores, en las categorías: “Gestión del rendimiento y diseño de la compensación”, “Reclutamiento y administración de personas”, “Gestión del desarrollo y capacitación” y “Gestión de relaciones humanas”.
En esta primera edición, Taléus contó con la postulación de 28 buenas prácticas en gestión del talento, de las cuales 6 fueron seleccionadas como Prácticas Líderes, tras un riguroso proceso de evaluación realizado en primera instancia por los aliados Taléus compuesto por empresas y consultoras líderes en el mercado, y el jurado conformado por profesionales destacados del rubro académico. Las empresas a las que pertenecen las Prácticas Líderes son Crosland, Mambo, Mariátegui JLT Corredores de Seguros, Avantica Technologies y Enseña Perú, esta última con dos Prácticas Líderes seleccionadas.
“El desafío del Perú es mejorar la productividad de las empresas y la clave para lograrlo pasa por el talento de las personas. Una adecuada gestión de talento puede mejorar el aprendizaje, fomentar la innovación, potenciar la productividad y eliminar los costos ocultos en la rotación del personal. En EY, estamos comprometidos con Táleus pues nos permite impulsar el desarrollo de las personas, tener el mejor ambiente de trabajo y ayudar al crecimiento de la economía del Perú.” dijo Paulo Pantigoso, Country Managing Partner de EY Perú.
Sus credenciales
Crosland creó el Programa de Operadores Ferroviarios con el objetivo de contar con una fuente permanente de personal especializado en las operaciones de los trenes turísticos. Por otro lado, Mambo presentó el Plan Honguito que permite que sus trabajadores actualicen constantemente sus conocimientos en temas de desarrollo de tecnología, y esto en conjunto con el clima de “cooltura”, contribuyen en disminuir el nivel de rotación de su personal.
Asimismo, el Programa de Capacitación Mariátegui permite y facilita al colaborador capacitarse en distintos temas, mediante diversas plataformas de entrenamiento, a través de su Pasaporte de Capacitaciones. Adicionalmente, la empresa Avantica adecuó la estructura estándar de un proceso de selección a las necesidades que tenía el área de ventas. El trabajo en conjunto de estas dos áreas y el análisis de la competencia fueron clave para la reestructuración de los procesos, ya que cuanto menos sea el tiempo que demora el proceso de selección, más rápido se gana el proyecto.
Dos Prácticas Líderes de Enseña Perú fueron elegidas. La ONG presentó un programa de formación en liderazgo a través de un reto en el aula, con un acompañamiento continuo que permite aprender de la propia experiencia del Profesional de Enseña Perú en su trabajo como profesor, durante un período de 2 años. La segunda práctica consiste en un Modelo Predictivo de Reclutamiento y Selección, el cual adapta el modelo global Teach For All a un contexto local. El proceso consta de las siguientes etapas: pre-campaña, búsqueda, cultivación, selección y matriculación.
Este programa surge a partir de la búsqueda por incentivar las buenas prácticas en gestión del talento y promover la innovación, aportando al crecimiento de las personas y mejorando los resultados de las empresas que las practican. Las prácticas deben impactar, sobre todo, en el bienestar de los colaboradores y potenciar el crecimiento de la compañía. Una empresa con una gestión del talento adecuada se hace más competitiva al fidelizar a su talento, promoviendo desafíos que garanticen su permanencia y compromiso.
El próximo 1 de octubre, a las 6 pm se llevará a cabo la ceremonia de premiación donde se reconocerá a las Prácticas Líderes en gestión de Talento y al gran ganador de Taléus 2015, en el marco del 13° Congreso Peruano de Gestión de Personas que se realizará en The Westin Hotel. El gran ganador del concurso tendrá 65 horas de consultoría estratégica en gestión de negocios con EY.
El programa cuenta con el apoyo de importantes aliados corporativos y consultores como Atento, BCP, Belcorp, Nestlé y Apoyo Comunicación, Boyden Global Executive Search, Cambridge International Consulting, Supera World, Institute of Neurocoaching y Enlight. Estas empresas dictaron el “Programa de Desarrollo de Competencias Directivas”, una capacitación de 40 horas en temas de cultura y liderazgo, ventas y clientes, innovación, finanzas, legal y marketing. Al compartir sus experiencias a empresas en desarrollo se forma un círculo virtuoso donde ganan ellos, las empresas medianas, los clientes y el país.
Acerca de EY
EY es el líder global en servicios de auditoría, impuestos, transacciones y consultoría. La calidad de servicio y conocimientos que aporta ayuda a brindar confianza en los mercados de capitales y en las economías del mundo. Desarrolla líderes excepcionales que trabajan en equipo para cumplir su compromiso con sus stakeholders. Así, juega un rol fundamental en la construcción de un mundo mejor para su gente, sus clientes y sus comunidades.