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Lost Saga de Softnyx te regala 1 PLAY STATION 4

CyberTour-softnyx-itusersLima, Perú, 17 de julio del 2014.— ¿Te imaginas ver a diversos personajes como caballeros, héroes y hasta personajes de ficción de distintos tiempos y mundos juntos en un solo lugar? Softnyx, la portal de videojuegos N° 1 en Latinoamérica, mediante uno de sus juegos de acción Lost Saga, te invitan a ser parte de esta experiencia mediante el Cyber Tour.

Este evento que tiene como finalidad dar a conocer la comunidad de Lost Saga, invita a los jóvenes al Cyber Tour que se llevará a cabo a partir del 17 de julio al 02 de agosto en los distintos cibercafés de todo Lima, los cuales serán visitados por los promotores de Softnyx y estarán premiando a los asistentes que se registren.

Además, nos presenta el Game Show. Evento que se llevará a cabo los sábados 19 y 26 de julio; en estas dos fechas, los promotores visitarán el distrito de San Juan de Lurigancho donde estarán invitando a los jóvenes a ser parte de esta gran comunidad. En este evento, los asistentes podrán registrarse de manera gratuita, probar el juego y llevarse distintos premios que Softnyx tiene preparado.

Y como si fuera poco, se estará sorteando entre todos los usuarios nuevos que se hayan registrado en el periodo del evento, un PLAY STATION 4. Entrarán en el sorteo los usuarios que  hayan tenido más conexiones y horas de juego al día, de esta manera estarán acumulando puntos y tendrán más opciones de llevarse este increíble premio. Cabe mencionar que en el evento del Cyber Tour se estarán duplicando las posibilidades de ganar y solo serán considerados los usuarios nuevos.

No puedes dejar pasar esta oportunidad y ¡Vive la experiencia de Lost Saga!

Para mayor información: www.facebook.com/latino.lostsagalostsaga.softnyx.com/

CELISTICS impulsa el ecosistema móvil en América Latina

celistics-itusersEl crecimiento y expansión del portafolio de servicios de la compañía sostiene 21 trimestres consecutivos de ganancias lucrativas

Miami, 28 de febrero de 2014.— CELISTICS, el proveedor líder de soluciones de logística inteligente para la industria de dispositivos electrónicos para el consumidor, anuncia 21 trimestres consecutivos de ganancias lucrativas y ofrece una gama completa de soluciones y servicios de valor agregado, tanto a fabricantes como a operadores.

Nos sentimos sumamente orgullosos de nuestros logros en el 2013, que han servido para consolidar nuestra presencia en toda la región.  Hemos implantado un marco sólido mediante inversiones en capital humano, metodologías, procesos e infraestructura, para brindar soluciones de valor agregado a nuestros clientes”, comentó José Antonio Ríos, presidente y CEO de Celistics. “En el 2013 movilizamos más de 84 millones de unidades con un indicador de rendimiento auditado del 98.5% y valor superior a los US $2.2 mil millones. Con cerca de 230 mil unidades diarias movidas podemos asegurar que nuestras soluciones de logística inteligente conectan a fabricantes, operadores y consumidores, de manera eficiente y con eficacia de costos”, comentó Ríos.

CELISTICS es el enlace que vincula el ecosistema móvil en América Latina a través de su línea de soluciones que ofrecen: planificación, logística nacional, logística internacional y distribución al canal. Desde sus comienzos en 2008, la compañía ha movilizado más de 400 millones de productos, que incluyen terminales y tarjetas SIM, entre otros. CELISTICS lidera las operaciones en América Latina, donde la adopción de smartphones está gozando de un crecimiento explosivo. Solo en el 2013, las ventas de teléfonos inteligentes en Latinoamérica aumentaron en un 31.18%.

La dinámica de los mercados emergentes está cambiando enormemente, puesto que las inversiones en redes 3G y 4G y la infraestructura renovada exigen mayor disponibilidad de smartphones, lo cual nos permite posicionarnos como proveedor líder de soluciones de logística para la industria de las telecomunicaciones y tecnologías de consumo. En tan solo seis años nos hemos convertido en socios estratégicos de jugadores clave de la industria en la región”, señaló Antonio Belfort, director de operaciones de CELISTICS. “Continuamos gozando de un crecimiento exponencial en Brasil, Perú, Colombia y Chile como pioneros en la adopción clave de tecnología en la región”, concluyó Belfort.

Acerca de CELISTICS

Celistics provee soluciones de logística inteligente para la industria de la tecnología. Como proveedor líder de soluciones de planificación y logística en América Latina, con presencia en 16 países en la región, ofrecemos más procesos eficientes para nuestros clientes, habilitándolos para que administren sus negocios de mejor manera.

Para obtener más información, sírvase visitar www.celistics.com

Recursos Humanos, factor clave al momento de invertir en ERP

 recursos-humanos-softland-itusersAUTOR: Guillermo Vivot, Director General de Softland Argentina. 

Buenos Aires, 04 de febrero del 2014.— Cuando una compañía toma la decisión de invertir en una solución de gestión de negocios ERP, debe tener en cuenta que el requisito básico, una vez superada la decisión económica, es fundamentalmente la disponibilidad de recursos humanos calificados, predispuestos al cambio y con flexibilidad para revisar la forma en que se resuelven los procesos, ya que luego de la implementación, los mismos se modificarán notablemente.

La experiencia dicta que la disponibilidad de recursos económicos como único ingrediente en el proceso de implementación de un sistema ERP, no es precisamente la clave del éxito del proyecto, sino que para ello requiere necesariamente del compromiso de las personas que estarán abocadas al proyecto; compromiso que debe traducirse en la adopción del proyecto como propio.

Las soluciones de gestión garantizan la sistematización de los procedimientos de negocio, con lo cual se convierten en una herramienta de gran utilidad para atravesar los diferentes procesos. A partir de ella, la gestión de los procesos y la toma de decisiones, se hacen más abierta, o bien se puede definir como la puerta para acceder a una gestión más “participativa”. Esto redunda necesariamente en favor de las personas que participan de estos procesos, porque les genera un espacio para crecer y desarrollarse profesionalmente. Este cambio en la cultura organizacional y metodología de trabajo es posible, gracias a la confianza que genera el contar con toda la información dentro de un mismo sistema, que automatiza procesos y garantiza la confiabilidad de los datos, minimizando el riesgo que representa la participación del factor humano.

Es por ello que podemos decir que son varias las razones que justifican la implementación de este tipo de sistemas. Algunas de las principales ventajas que representa son:

  • Alcanzar la sistematización de los procesos. Esto permitirá a las compañías crecer sin requerir en un grado desmedido de sus recursos administrativos y —sobre todo— alcanzar mayores niveles de rentabilidad y eficiencia, asociados a una mejor utilización de sus recursos.
  • Permite interactuar dentro de un marco ordenado y sistemático a todos los intervinientes en los procesos. De esta manera, quienes tienen la responsabilidad de llevar adelante la gestión estratégica y participar del proceso de toma de decisiones,  ven minimizada la necesidad de involucrarse en la realización de tareas administrativas repetitivas, pudiendo optimizar su tiempo en  focalizarse en realizar más y mejores negocios. Es decir, la implementación de un ERP, en una empresa donde antes no existía, permite a la conducción compartir  la gestión para lograr el cumplimiento de los objetivos propuestos.
  • La profesionalización de una compañía, especialmente de las familiares. La implementación de un sistema ERP que permita abrir los procesos de decisión —de manera controlada— a los recursos de la compañía contribuyendo en la construcción de estructuras más horizontales y funcionales.

En la mayoría de los casos, el encarar un proceso de implementación de un ERP en forma exitosa, será parte de los ingredientes esenciales que permitirán identificar en un futuro, un punto de inflexión en la vida de la compañía.

Cuantos más recursos humanos claves en el negocio puedan involucrarse por más tiempo, mejor es el pronóstico de éxito de todo el proceso. Lo que se piensa y plantea  hoy, puede ahorrarnos muchas horas, dinero y dolores de cabeza en los años por venir. Se trata de un antes y un después marcado en gran medida por la utilización eficiente de todos los recursos, tanto económicos como humanos.