Una investigación examina la función variable de las oficinas de gestión de programas y proyectos (PMO) desde el proceso hasta la entrega de valor
SAN DIEGO, California, EE.UU., 18 de noviembre del 2013.— El Project Management Institute (PMI), la asociación para la profesión de administración de proyectos con miembros sin fines de lucro más grande del mundo, difundió recientemente la primera edición anual de la serie PMI® Thought Leadership Series: Strategic Initiative Management – The PMO Imperative [Serie de liderazgo con pensamiento: Gestión de iniciativa estratégica. La obligación de las PMO]. Esta recopilación de investigaciones largamente esperada se desarrolló con Forrester Consulting, Boston Consulting Group y The Economist Intelligence Unit para brindar perspectivas de nivel ejecutivo respecto de los factores de éxito cruciales para posibilitar un cambio audaz con un efecto concreto sobre la función de las PMO y la implementación exitosa de iniciativas estratégicas.
Para muchas empresas, hay dos cosas claras: una mayor incertidumbre y un ritmo de cambio acelerado. La capacidad de cambiar de rumbo rápidamente y de desarrollar e implementar nuevas iniciativas estratégicas se está volviendo un diferenciador clave y una ventaja competitiva a pasos acelerados. Y las PMO siguen surgiendo como un elemento organizacional crucial que apoya activamente la implementación de programas estratégicos clave.
“Los ejecutivos directivos y los equipos de liderazgo extendido pueden utilizar el conocimiento que se reúne en la serie PMI® Thought Leadership Series para ejecutar correctamente un cambio ambicioso”, afirmó Mark A. Langley, presidente y director ejecutivo de PMI. “Las organizaciones que desarrollen estas capacidades y lleven sus PMO a un nivel más estratégico establecerán una ventaja competitiva real.”
La serie PMI® Thought Leadership Series: Strategic Initiative Management – The PMO Imperative se puede descargar e incluye los siguientes volúmenes:
- When Good Strategies Fail: Lessons for the C-suite [Cuando las estrategias adecuadas fallan: Lecciones para los ejecutivos directivos], desarrollado por The Economist Intelligence Unit, examina los efectos del apoyo de iniciativas estratégicas por parte del nivel senior y los motivos de las desconexiones entre la formulación y la implementación de las estrategias.
- Pulse of the Profession™ In-Depth Report: The Impact of PMOs on Strategy Implementation [Informe exhaustivo del pulso de la profesión: El efecto de las PMO sobre la implementación de las estrategias] de PMI, que identifica prácticas clave de las PMO de alto rendimiento y demuestra por qué la alineación de la PMO con los objetivos de la organización es esencial para impulsar la implementación de estrategias, y Pulse of the Profession™ PMO Frameworks [Los marcos de trabajo de la PMO de Pulse of the Profession], de PMI, que delinea el perfil de los tipos más comunes de PMO presentes en las organizaciones y destaca las prácticas clave de cada uno.
- Strategic PMOs Play a Vital Role in Driving Business Outcomes [Las PMO estratégicas cumplen una función esencial en el éxito de los negocios], desarrollado por Forrester Consulting, identifica los factores de éxito en el avance de la gestión de proyectos y programas hacia una función más estratégica, y muestra cómo estos esfuerzos generan valor para las organizaciones.
- Strategic Initiative Management – The PMO Imperative, desarrollado por PMI y Boston Consulting Group como el informe básico de la serie, toma las investigaciones existentes para identificar capacidades cruciales que diferencian a las mejores PMO de su clase estratégicamente alineadas y las obligaciones organizacionales que se aplican a todas las PMO.
Descargue la serie PMI® Thought Leadership Series: Strategic Initiative Management – The PMO Imperative ahora.
Acerca del Project Management Institute (PMI)
El PMI es una de las asociaciones de miembros sin fines de lucro más grandes del mundo para la profesión de la administración de proyectos. Nuestros recursos e investigaciones de nivel profesional permiten que más de 700 mil miembros, titulares de credenciales y voluntarios de casi todos los países del mundo mejoren sus carreras profesionales, promuevan el éxito de sus empresas y enriquezcan la profesión.
El apoyo que ofrece el PMI para la administración de proyectos en el ámbito mundial se ve reforzado por nuestros estándares y programas de certificación reconocidos en todo el mundo; amplios programas de investigación académica y de mercados; sucursales y comunidades de práctica, y oportunidades de desarrollo profesional.
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